Lavoro

15 gennaio 2019

Lo sviluppo armonico dell’azienda

Possiamo immaginare l’Azienda come un individuo, come una persona. Una persona ha un corpo fisico, dei pensieri, delle emozioni; si muove in uno spazio fisico ed entra costantemente in relazione con se stesso e con l’ambiente che, a più livelli, lo circonda.

7 marzo 2018

Il leader e le emozioni

Per molti imprenditori l’impresa rappresenta molto di più che una questione economica, essa rappresenta quasi un’estensione di sé, un luogo sicuro tra realtà interna e realtà esterna dove poter mettere in scena le proprie fantasie e padroneggiare le proprie angosce.

14 febbraio 2018

L’organizzazione schizoide

Frequentemente questo tipo di organizzazione è interessata da battaglie politiche in quanto i manager del secondo livello gerarchico vedono, nella natura schiva del leader, un’opportunità per perseguire i propri interessi.

14 febbraio 2018

L’organizzazione depressiva

Questo tipo di organizzazione è caratterizzata da inattività, mancanza di fiducia ed un atteggiamento estremamente conservatore.
Si tratta di aziende generalmente ben consolidate che operano in mercati maturi e molto stabili sia rispetto alle tecnologie che rispetto alla domanda e alla concorrenza.

3 febbraio 2018

L’organizzazione isterica

Le aziende isteriche sono iperattive ed impulsive. Il loro atteggiamento temerario le spinge ad avvicinarsi a progetti, mercati ed investimenti in maniera sconnessa e rischiosa.

3 febbraio 2018

L’organizzazione ossessiva

La ritualità caratterizza l’organizzazione ossessiva che, rispetto all’importanza che dà ai controlli formali e ai sistemi informativi, è molto simile all’azienda paranoide. La differenza sostanziale è che nell’organizzazione ossessiva…

23 gennaio 2018

L’organizzazione paranoide

L’organizzazione paranoide è fortemente influenzata dalla diffidenza del manager che si traduce in un’enfasi sui sistemi informativi e di controllo. Il manager è costantemente impegnato ad esplorare l’ambiente esterno e a monitorare i processi interni certo di scovare minacce da concorrenti e clienti e dagli stessi dipendenti.

15 gennaio 2018

L’azienda è un individuo

Non tutte le organizzazioni sono nevrotiche per il solo fatto di accogliere manager nevrotici. L’attenzione va orientata a quelle organizzazioni “malate” che presentano scarso rendimento, nelle quali la gran parte del potere decisionale è accentrato nelle mani di un solo o di pochissimi manager di livello alto.

6 gennaio 2018
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Il muro invisibile

Ci sono momenti in cui ti trovi nell’evidenza di potere/dovere fare un’azione eppure un muro invisibile si frappone tra te e quell’azione. Tutte le valutazioni lasciano pensare che nulla possa impedire la tua azione, razionalmente è alla tua portata e ne hai constatato l’assoluta giustezza/desiderabilità. Eppure sei incapace di agire…

18 dicembre 2017
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Il curriculum vitae come tecnica espressiva per l’orientamento allo studio e al lavoro

Una scelta è fondamentalmente una direzione e scegliere un target a cui puntare non può prescindere la consapevolezza del punto di partenza.

Nelle scelte di studio e di lavoro il curriculum vitae può diventare una vera e propria tecnica espressiva attraverso la quale esplorare l’universo personale legato alla sfera lavorativa e di studio (e non solo).

18 dicembre 2017
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La scelta

Quello della scelta è un tema complesso. Il catalogo dal quale scegliamo il nostro “prodotto” è un libro fatto di migliaia di fogli, contributo di tutta l’umanità in migliaia di anni e, di questo catalogo, ci limitiamo a sfogliare forse le ultime due o tre pagine.
Tutto quello a cui pensiamo quando immaginiamo la nostra vita si raffronta inevitabilmente con quello che è stato pensato da altri intorno a noi negli ultimi decenni, forse centenni.